Dengan mempertimbangkan alat analisis di atas, perusahaan dapat membuat atau mengevaluasi kinerja ITAR dengan lebih efektif dan akurat.

Metode Kerangka Berfikir Information Technology Adoption Rates (ITAR)

Metode kerangka berpikir merupakan suatu cara untuk mengatur dan memandu pemikiran dalam mengembangkan laju penerapan TI. Ada beberapa metode kerangka kerja yang dapat digunakan untuk mengembangkan tingkat adopsi TI, antara lain:

1. Kerangka Berfikir Diffusion of Innovation: Kerangka kerja ini berfokus pada bagaimana suatu masyarakat atau organisasi menerapkan teknologi. Kerangka kerja ini mengidentifikasi lima kelompok pengguna berbeda berdasarkan waktu adopsi teknologi: inovator, pengadopsi awal, mayoritas awal, mayoritas akhir, dan lamban. Dalam kerangka ini, perusahaan dapat mengidentifikasi kelompok pengguna mana yang paling berpotensi mengadopsi teknologi dan mengembangkan strategi yang tepat untuk setiap kelompok pengguna.
2. Kerangka Berfikir Technology Acceptance Model (TAM): Kerangka kerja ini berfokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi teknologi oleh pengguna. Kerangka kerja TAM mengidentifikasi dua faktor utama yang mempengaruhi adopsi teknologi: manfaat yang dirasakan dan kemudahan penggunaan yang dirasakan. Sebagai bagian dari hal ini, perusahaan dapat memperhatikan faktor-faktor tersebut dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan persepsi pengguna terhadap kegunaan dan kemudahan penggunaan teknologi.
3. Kerangka Berfikir The Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT): Kerangka kerja ini berfokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi pengguna terhadap teknologi dengan mengkaji beberapa teori sebelumnya, seperti TAM dan Theory of Reasoned Action. UTAUT mengidentifikasi empat faktor utama yang mempengaruhi adopsi teknologi: persepsi kinerja, persepsi perusahaan, faktor sosial, dan faktor kebiasaan. Dengan pola pikir ini, bisnis dapat mempertimbangkan faktor-faktor tersebut dan membangun strategi yang tepat untuk meningkatkan adopsi teknologi.

Dalam mengembangkan laju penerapan teknologi informasi, dunia usaha dapat menggunakan satu atau lebih metode dalam kerangka pemikiran di atas untuk membantu mengarahkan dan mengatur pemikiran tentang penerapan teknologi. Dengan menggunakan kerangka pemikiran, bisnis dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan adopsi teknologi dan mengoptimalkan kinerja tingkat adopsi TI.

Lama Waktu Penyusunan IT Adoption Rates (ITAR)

Waktu yang diperlukan untuk mempersiapkan ITAR dapat bervariasi tergantung pada sejumlah faktor, seperti kompleksitas teknologi yang diterapkan, ukuran perusahaan, dan sumber daya yang tersedia untuk mempersiapkan ITAR. Namun secara umum, persiapan ITAR bisa memakan waktu beberapa minggu atau bahkan berbulan-bulan. Proses persiapan ITAR meliputi beberapa langkah, seperti menentukan maksud dan tujuan ITAR, mengumpulkan data dan menganalisis kebutuhan bisnis, mengevaluasi teknologi yang ada, merencanakan implementasi, dan mengembangkan strategi pemasaran dan pelatihan. Setiap langkah memerlukan waktu dan sumber daya yang cukup untuk memastikan bahwa ITAR yang disusun akan memenuhi kebutuhan bisnis dan pengguna teknologi.

Selain itu, dunia usaha perlu memperhatikan bahwa ITAR bukanlah dokumen statis melainkan harus diperbarui secara berkala untuk memastikan relevansi dan efektivitas dalam menghadapi perubahan teknologi dan kebutuhan bisnis. Oleh karena itu, perusahaan harus mengalokasikan sumber daya yang cukup untuk mengelola dan memperbarui ITAR secara berkala. Dalam hal ini, penting bagi perusahaan untuk mencurahkan waktu dan sumber daya yang cukup untuk mempersiapkan dan memelihara ITAR yang efektif. Dengan merencanakan dan mengalokasikan sumber daya yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa ITAR yang disusun akan memenuhi kebutuhan bisnis dan membantu meningkatkan teknologi dan kinerja bisnis.