Konsultan Penyusunan RJPP BUMN Terbaik No 1 Di Indonesia

Pengertian Rencana Jangka Panjang (RJPP) BUMN

RJPP BUMN merupakan rencana jangka panjang BUMN Indonesia. Rencana jangka panjang perusahaan adalah rencana strategis organisasi. Selain badan usaha milik negara, organisasi nirlaba dan organisasi negara dan non-pemerintah juga membutuhkan RJPP. RJPP merupakan pedoman perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya. RJPP juga disebut rencana bisnis di banyak perusahaan internasional. Istilah RJPP menjadi populer di kalangan perusahaan yang termasuk dalam kategori BUMN. Istilah RJPP pertama kali muncul dalam Peraturan Menteri BUMN tanggal 4 Juni 2002 KEP-102/MBU/2002 tentang Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan Negara. Berdasarkan hal tersebut, semua BUMN wajib menyusun RJPP. Penyusunan rencana jangka panjang perusahaan BUMN dilakukan secara berkala yaitu setiap lima tahun sekali. Beberapa BUMN besar secara rutin menyusun proyek RJPP sebagai respon terhadap perubahan kebijakan perusahaan untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang dinamis. RJPP tidak hanya disusun untuk perusahaan induk tetapi juga wajib untuk anak perusahaan.

Ingin menggunakan jasa konsultan untuk penyusunan RJPP BUMN?

Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan konsultan.

Contoh RJPP Perusahaan BUMN

Berikut adalah beberapa contoh BUMN yang menyusun rencana jangka panjang perusahaan:

PT. Jamkrindo
PT. KAI
PT. Pertamina
PT. Pelindo
PT. Pegadaian
PT. Telkom
PT. PLN

Global Strategy merupakan konsultan Rencana Jangka Panjang Perusahaan BUMN terbaik di Indonesia, Global Strategy juga pernah menyusun RJPP untuk beberapa perusahaan di Indonesia diantaranya:

Contoh Susunan Penyusunan RJPP Perusahaan Kementerian BUMN

Berikut adalah contoh susunan penyusunan RJPP BUMN:

BAB	SUB BAB
BAB I. Pendahuluan	Latar Belakang Identitas Perusahaan Sejarah Perusahaan Milestone Visi dan Misi Perusahaan Tujuan Perusahaan Arah pengembangan Perusahaan Struktur Organisasi Landasan Regulasi
BAB II. Perkembangan Perusahaan Lima Tahun Terakhir	Analisa Gap untuk Level Korporat Analisa Gap untuk Level Direktorat atau Departemen Analisa Gap untuk Level Divisi atau Unit Kerja
BAB III. Posisi Perusahaan Saat ini	Analisis Posisi Persaingan Perusahaan Analisis Posisi Produk/Layanan Perusahaan Pemetaan Permasalahan Strategis Pemetaan Lingkungan Perusahaan
BAB IV. Asumsi – Asumsi yang Digunakan	Faktor internal yang mempengaruhi kegiatan bisnis perusahaan. i. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) ii. Manajemen Risiko (Risk Management) iii. Kepatuhan Perusahaan (Compliance) Faktor eksternal yang mempengaruhi kegiatan perusahaan. i. Faktor Ekonomi Negara ii. Kepercayaan Masyarakat iii. Politik iv. Teknologi
BAB V. Perencanaan Strategis Jangka Panjang	Sasaran i. Sasaran Utama ii. Sasaran Bisnis iii. Sasaran Fungsional iv. Sasaran 10 Indikator Kunci Strategi i. Strategi Utama ii. Strategi Bisnis iii. Strategi Fungsional Kebijakan i. Kebijakan Utama ii. Kebijakan Bisnis iii. Kebijakan Fungsional Rencana Pengembangan Strategis (berdasarkan framework Balance Scorecard)
BAB VI. Rencana Investasi Proyeksi Keuangan, dan Rencana Kerja Manajemen.	Rencana Investasi Proyeksi Kinerja Keuangan Rencana Kerja Manajemen
BAB VII. Kesimpulan dan Rekomendasi	Kesimpulan Rekomendasi

YEAR	DOCUMENT	ENTITY
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Permodalan Nasional Madani Venture Capitan (PNM VC) 2024-2028	PT Permodalan Nasional Madani Venture Capital (PNM VC)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Permodalan Nasional Madani Ventura Syariah (PNM VS) 2024-2028	PT Permodalan Nasional Madani Ventura Syariah (PNM VS)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Mitra Niaga Madani (MNM) 2024-2028	PT Mitra Niaga Madani (MNM)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Mitra Bisnis Madani (MBM) 2024-2028	PT Mitra Bisnis Madani (MBM)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Micro Madani Institute (MMI) 2024-2028	PT Micro Madani Institute (MMI)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Mitra Utama Madani (MUM) 2024-2028	PT Mitra Utama Madani (MUM)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Mitra Proteksi Madani (MPM) 2024-2028	PT Mitra Proteksi Madani (MPM)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Mitra Tekno Madani (MTM) 2024-2028	PT Mitra Tekno Madani (MTM)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Mitra Dagang Madani (MDM) 2024-2028	PT Mitra Dagang Madani (MDM)
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Cogindo DayaBersama 2024-2028	PT Cogindo DayaBersama, Subsidiary of Indonesia Power, PLN Holding
2023	Study of Community Competitiveness in the Economic Sector in the City of Surabaya	Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Kota Surabaya
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) of Rato Ebu Hotel	BUMD Kabupaten Bangkalan
2023	Market Development Study of PT Sumber Kreativa Elevatoria	PT Sumber Kreatifa Elevatoria
2023	Market Development Study of PT Parami Ciptakarya Elevatorid	PT Parami Ciptakarya Elevatorid
2023	Due Diligence of PT Intan Sejahtera Utama	PT Pelindo Daya Sejahtera
2023	Feasibility Study of Coffee Industry	Dinas Koperasi, Kabupaten Pasuruan
2023	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) of PT Permata Karya Jasa, Year of 2023-2033	PT Permata Karya Jasa
2022	Analysis of Tourism Potential and Regional Needs for the Establishment of Mojokerto City Government Tourism BUMD	Sekretaris Daerah, Pemerintah Kota Mojokerto
2022	Mojokerto City Government Employment Evaluation Study	Sekretaris Daerah, Pemerintah Kota Mojokerto
2022	Triple Helix Study Increases Labor Absorption from Low-Income Communities in the City of Surabaya	Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Kota Surabaya
2022	Feasibility Study of Project Development in PT Sampang Mandiri Amanah	PT Sampang Mandiri Amanah
2022	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) of PT Tanjung Emas Daya Sejahtera, Year of 2021-2025	PT Tanjung Emas Daya Sejahtera
2022	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) of PT Pelindo Daya Sejahtera, Year of 2021-2025	PT Pelindo Daya Sejahtera
2021	Analysis and Evaluation Study of the Potential of Culinary Tourism Centers (SWK) in Surabaya City Based on E-Business (SWK Development Strategy During the Covid-19 Pandemic)	Sekretaris Daerah, Pemerintah Kota Surabaya
2021	Company Work Plan and Budget of PT PDAM Surya Sembada Surabaya City, Year of 2022	PT PDAM Surya Sembada
2021	Corporate Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) of PT Pemeringkat Efek Indonesia 2021-2026	PT Pemeringkat Efek Indonesia
2021	Strategic Plan of Faculty of Science and Technology Year 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Strategic Plan of the Faculty of Teacher Training and Education for 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Strategic Plan of the Faculty of Law, Social Sciences, and Political Sciences 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Postgraduate Program Strategic Plan 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	University Branding Roadmap 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Stakeholder Roadmap 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Alumni Roadmap for 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Roadmap for Organizational Capital for 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Management Information System Roadmap 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Roadmap for Education and Student Affairs for 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Governance Roadmap 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Human Resources Roadmap 2021-2026	Universitas Terbuka
2021	Roadmap for Facilities and Infrastructure for 2021-2026	Universitas Terbuka
2020	Open University Long-Term Development Plan (RJPP) 2021-2035	Universitas Terbuka
2020	Open University Mid-Term Development Plan 2021-2025	Universitas Terbuka
2019	Analysis of the Effect of City Government Employment Programs in Efforts to Reduce Unemployment in the City of Surabaya	Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
2019	Management Study on Performance Management of Culinary Tourism Centers Guided by the Surabaya City Government	Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
2019	Strategic Study of PKL Arrangement in the City of Surabaya	Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
2017	Long Term Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Pelindo Daya Sejahtera for 2017-2021	PT Pelindo Daya Sejahtera
2017	Long Term Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP) for PT Pelindo Marine Service for 2017-2021	PT Pelindo Marine Service
2016	Roadmap of Webometric Development in Universitas Airlangga	Universitas Airlangga
2016	Roadmap of Alumni in Universitas Airlangga	Universitas Airlangga
2016	Roadmap of Organization Capital in Universitas Airlangga	Universitas Airlangga

Ingin menggunakan jasa konsultan untuk penyusunan RJPP BUMN?

Silahkan kontak ke nomor +62 822-3333-3724 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan konsultan.

Referensi: Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) BUMN.

Konsultan Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) BUMN

Pengertian Rencana Jangka Panjang (RJPP) BUMN

Ingin menggunakan jasa konsultan untuk penyusunan RJPP BUMN?

Contoh RJPP Perusahaan BUMN

Contoh Susunan Penyusunan RJPP Perusahaan Kementerian BUMN

OUR PORTFOLIO

Ingin menggunakan jasa konsultan untuk penyusunan RJPP BUMN?